摘要

本文基于协同治理理论与技术赋能视角，探讨演出监督体系的创新路径。通过构建校地协同机制、数字化管控平台及标准化流程，实现演出质量全流程可控。实践表明，该创新模式能有效提升监督效能，推动行业从经验型管理向专业化、标准化转型，为文化演出高质量发展提供实践范式。

引言

演出监督作为文化活动质量保障的核心环节，其专业化水平直接影响艺术呈现效果与行业发展走向。传统监督模式存在资源分散、流程模糊、应急响应滞后等问题，难以适应新时代演出市场的多元化需求。在此背景下，本文以协同治理理论为指导，结合数字化技术应用，系统阐述演出监督的创新思路与实践成果。通过整合高校学术资源与地方艺术实践经验，构建“理论-实践-反馈”闭环体系，为破解行业痛点提供可复制的解决方案。

创新思路分析

协同治理：构建多元主体协作网络

突破传统单一机构监督局限，首创“高校-地方艺术团体”协同机制。通过武汉音乐学院与孝感市小天仙艺术团的深度合作，形成“学术指导+实践落地”双轮驱动模式。该机制整合高校艺术管理研究成果与地方演出经验，建立联合监督小组，实现理论研究与现场实践的实时互动。例如，在湖北省文化统战博览会文艺演出中，联合小组将统战文化元素融入监督标准，既确保政治导向正确，又提升艺术表达精准度，体现多元主体协同的独特价值。

技术赋能：打造全流程数字化管控平台

开发“艺术质量跟踪系统”，实现演出全生命周期数字化管理。该平台包含三大核心模块：一是关键节点预警功能，通过预设灯光、音效、舞美等参数阈值，自动识别异常数据；二是应急响应模块，内置“三分钟响应”处理流程，集成设备故障处理预案库；三是质量评估系统，融合专家评分与观众满意度调查数据，生成动态评估报告。在孝感市建市三十周年文艺晚会中，该系统成功预警并快速解决灯光设备参数异常问题，保障300余人参演团队实现零失误演出。

标准构建：形成可复制的监督规范体系

基于实践经验提炼《少儿艺术展演组织规范》，建立“1+3+N”监督框架：1个核心指挥中心统筹全局，3大专业监督组（舞台/技术/演员）分工负责，N个专项工作小组落实细节。该体系明确创作、排练、演出各阶段质量指标，如演员走位误差不超过0.5米、设备检查实行“双人复核”制度等量化标准。在连续两届孝感市青少年艺术节中，该规范使展演筹备周期缩短30%，节目合格率提升至98%，验证了标准化建设的实践价值。

实践应用

在省级重大活动中，该创新模式展现显著成效。湖北省文化统战博览会文艺演出采用“艺术+统战”双轨监督模式，通过联合小组的跨领域协作，将统战政策要求转化为具体艺术呈现指标，确保政治内涵与艺术表达有机统一。孝感市青少年艺术节引入校地协同机制后，武汉音乐学院专家团队全程参与节目评审与流程优化，推动建立青少年艺术展演标准化流程，该案例被纳入孝感市美育教育示范案例库。

数字化平台在应急处理中表现突出。2023年新年音乐会突发设备故障时，监督团队依托系统应急预案，8分钟内完成故障排查与恢复，创下同类演出应急处理最快纪录。该案例印证了技术赋能对提升演出抗风险能力的关键作用，为行业应急管理提供重要参考。

行业价值

该创新实践推动演出监督行业三大转变：一是从经验型管理向数据驱动转型，通过数字化工具实现监督过程可追溯、质量指标可量化；二是从单一项目管控向体系化建设升级，形成“标准制定-人才培养-成果转化”完整链条，已培养20名青年监督人才；三是从商业演出领域向公益文化延伸，创立“惠民演出质量双盲评估”制度，三年间完成30余场公益演出监督，服务观众超10万人次，为文化惠民工程提供质量保障范式。

结论

协同治理与技术赋能相结合的演出监督创新模式，突破了传统管理瓶颈，实现资源整合、流程优化与质量提升的多重目标。其核心价值在于构建了“理论-实践-标准”三位一体的发展路径，为行业专业化、标准化发展提供鲜活样本。未来需进一步深化跨区域协作与技术迭代，推动创新成果向更广泛文化领域辐射。（孝感市舞蹈家协会主席  罗路）